一、指导思想

认真贯彻落实党的十九大、市区教育大会有关精神，围绕上海教育综合改革及奉贤教育改革发展的目标任务，以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，努力开创我校教师培训工作新格局。

二、目标任务

1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。

2、以“三坊三社”骨干团队建设为抓手，以点带面，加强教师队伍建设，不断提高教师思想素质、业务素养。强化层次目标，促进教师专业成长，构建有梯度的教师发展队伍。

3、加大教师的教育教学研究培训力度，采取“专题讲座、教研论坛、个人自学”等形式开展丰富多彩培训工作。

三、具体措施

1、十三五学分

   十三五的收官之年，做好最后的扫尾工作力争每位教师学分都合格。

2、校本研修：

要提升自我线上线下混合教学的意识和能力，继续做好空中课堂的观课活动，借助校本教研活动，开展研讨分享活动，尝试梳理先进教学方式，并进行借鉴运用，借以促进自己的课堂教学。并做好线上线下教学长期并存准备。

3、“教师专业发展平台”应用推进

教师专业发展平台由教师发展档案、名师管理、课题管理、评审活动、研修社区、网上调查等应用模块组成，能为区域、学校及个人提供专业成长中的数据分析、评审考核、研修支持等功能，有利于区校人力资源的科学管理与教师专业发展的过程促进。

4、青年教师培养：

开展第二届“开济”杯教学技能评比。本次教学技能评比的内容：课堂教学、课例研究撰写、三笔字。

5、联盟体大教研

依托解放路小学联盟体，实现区域内教育优势互补、资源共享。积极参与大教研活动，克服自身教研力量单薄、思维固化的困难，整合资源，融合共生。同时依托联盟体优质资源来指导中青年教师参加教学、科研、师德等各类培训活动，为青年教师创设更多的锻炼平台，助推他们的成长。

6、精准托管 ，助力学校品质发展

本学期，学校将迎来卢湾区二中心小学的托管。我们将结合学校实际，以教育委托管理为契机，聚焦课堂教学，加强教学流程管理，研究教学有效实践。重从课堂教学、班级管理、业务水平等方面，通过专家指导团队的专项辅导和针对性的指导，借“智”聚力，引领教师快速成长，突出观念引领下的教学行为转变。

四、具体安排

九月份：

(1)制定、学习师训工作计划。

(2)召开毕业班教师座谈会。

(3)开展“水乡舢板，麦钓启航”创新学习综合实践课程课程建设

(4)十三五学分统计扫尾工作

十月份：

(1)学习教育教学理论

(2)第二届“开济”杯教学技能评比之课堂教学

(3)精准托管师徒结对工作。

十一月份：

(1)学习教育教学理论。

(2)第二届“开济”杯教学技能评比之三笔字

十二月份：

(1)教师教育教学学习心得交流

(2)教师课堂教学基本功训练

(3)第二届“开济”杯教学技能评比之案例撰写

一月份：

(1) 第二届“开济”杯教学技能评比总结

(2)总结本学期师训工作。

(3)师训资料归档